为顺应河南省电力市场化改革新形势，落实工商业用户全面入市相关政策要求，强化集团用电精细化管理，有效控制生产经营用电成本，2026 年 6 月 12 日上午 10 时至 12 时，宗圣集团在公司大会议室组织开展售电业务专项培训。本次培训特邀国电投河南能源销售有限公司王亚亮担任主讲人，集团各部门、下属子公司用电管理、财务、行政及生产等相关岗位人员全员参加学习。

当前河南电力市场已迈入常态化全面市场化运行阶段，新能源全面入市、电力现货市场深度落地，电价形成机制、交易模式与结算规则发生重大变革，10 千伏及以上工商业用户须全部参与电力市场交易，科学选择购电方案成为企业降本增效的关键举措。基于这一行业背景，集团精心组织本次培训，旨在帮助员工吃透最新电力政策，掌握电价构成、交易规则与用电优化技巧，夯实集团市场化用电管理基础。

培训现场秩序井然、学习氛围浓厚。王亚亮首先介绍了国家电投集团及国电投河南能源销售有限公司的综合实力、业务规模与服务优势，结合多年行业经验，系统梳理了河南电力市场十余年改革历程，分阶段解读 2026 年电力核心政策变化，重点讲解新能源电价机制、现货市场交易规则、电力曲线签约模式以及终端零售电价改革等核心内容，清晰阐释市场化交易的硬性要求与发展趋势。

针对大家普遍关心的电费问题，讲师细致拆解市场化用户电价完整组成，结合真实电费账单、不同售电主体结算数据开展对比分析，直观展示市场化购电相较于传统电网代理购电的成本优势。同时结合河南现货电价季节波动规律，区分用电高峰、低谷时段电价特征，逐一讲解全天一口价、季节性报价、市场联动等多款定制化售电套餐，结合不同用电负荷特点分析各套餐适配场景，并详细介绍封顶电价风控机制、绿电使用、负荷聚合等增值服务内容。

在互动答疑环节，参训人员结合集团生产用电特点、日常用电难点踊跃提问，围绕峰谷用电优化、套餐选择、合同签订、电费结算等实操问题展开深入交流。王亚亮逐一细致解答，给出针对性优化建议，实现理论知识与实际工作的深度融合。参训人员纷纷表示，本次培训内容详实、案例丰富、实用性强，有效填补了在售电政策、用电管理方面的知识短板。

此次专项培训进一步提升了集团员工对电力市场化交易的认知水平与实操能力。下一步，宗圣集团将以本次培训为契机，学以致用、精准施策，持续关注电力市场动态，优化用电方案，强化用电成本管控，依托电力改革红利助力集团稳健经营、绿色发展。